6 заповедей бизнес-империи. Главные юридические вопросы о наследовании семейного дела.

Вопрос, который рано или поздно встаёт перед каждым владельцем бизнеса, — кому оставить своё наследие? Партнёрам по делу? Членам семьи? Опросы показали, что только треть владельцев намерены передать бизнес наследникам. И лишь у 7% предприятий есть разработанный план преемственности. В том числе этим объясняется большое количество разбирательств вокруг бизнес-наследия крупных предпринимателей в последние годы. К примеру, на долю в компании могут претендовать дети от разных браков, а также бывшие супруги.

7 % владельцев имеют план по передаче своего бизнеса по наследству.

Если оформить наследование неправильно, это может привести к серьёзным конфликтам в семье и последующему размытию доли в бизнесе или заморозке активов.

При этом данные социологических исследований говорят, что именно компании, которые организованы членами одной семьи, более успешны, дольше существуют на рынке и в два раза более прибыльны, чем остальные бизнесы. И если среди мировых семейных компаний таких кейсов немало, то в России это единичные примеры. Традиция наследования бизнеса в стране как таковая ещё не сложилась, ведь институт частной собственности начал формироваться чуть более 30 лет назад.

Как же подготовиться к передаче бизнеса? Разбираемся вместе с юристами.

Каким должно быть завещание?

В документе обязательно должны быть чёткие инструкции, как распоряжаться и передавать бизнес.

Елена Гладышева управляющий партнёр адвокатского бюро г. Москвы «РИ-консалтинг»
Завещание не должно содержать формулировки, которые могут быть истолкованы двояко. Кроме того, в нём необходимо постараться заранее предусмотреть все возможные форс-мажорные ситуации, неожиданные случаи. К примеру, появление новых наследников, внебрачных детей. Либо, например, как действовать, если нынешние наследники станут нетрудоспособными.

Что делать, если наследник несовершеннолетний?

Другой случай, при котором может понадобиться душеприказчик, — если получатель наследства несовершеннолетний, предупреждает управляющий партнёр адвокатского бюро г. Москвы «РИ-консалтинг» Елена Гладышева:

 «Разумеется, управлять бизнесом несовершеннолетний ребёнок не может, все операционные решения за него принимает родитель или опекун. При этом обмен долями с несовершеннолетними существенно затруднён из-за необходимости получать согласие опеки. Единообразной практики нет: в каких-то случаях органы опеки дают согласие на передачу несовершеннолетнему, например, квартиры вместо долей в обществе, а в каких-то — не дают, указывая на причинение имущественного ущерба ребёнку. Своим клиентам я часто рекомендую назначать душеприказчика, который будет контролировать действия законного представителя ребёнка и помогать в принятии решений в интересах бизнеса и несовершеннолетнего».

Наследник может отказаться от причитающегося ему по завещанию. Тогда его доля переходит компании, которая в дальнейшем вправе продать этот актив. При этом необходимо понимать, что отказаться только от части наследства нельзя, предупреждает Елена Гладышева:

 Можно перераспределить наследственную массу между наследниками: например, одному наследнику переходит бизнес, второму — дом, третьему — квартира и деньги. Аналогичным образом можно действовать, если наследников сразу много: можно укрупнить активы путём отказа одного наследника в пользу другого, можно перераспределить активы между наследниками по их желанию. Наследники также могут продать доли друг другу, иным участникам или же, напротив, выкупить их.

Как избежать конфликта наследников?
Этот вопрос в значительной степени психологический. Однако с юридической точки зрения снизить риски можно, составив несколько параллельных завещаний на отдельные объекты. В таких документах должны быть детально описаны владения каждого из наследников. Главное, чтобы доли были предусмотрены для престарелых родителей и несовершеннолетних детей.

К слову, как объясняют юристы, именно это одна из наиболее распространённых ошибок при составлении завещания.

Чем полезен наследственный фонд?

Наследственные и личные фонды логично открывать, если сумма активов превышает 100 млн рублей и содержит сложную структуру управления.

 «Это стоит делать только тогда, когда у вас реальный семейный бизнес и члены семьи наравне с вами участвуют в его развитии, создании и управлении», — добавляет Елена Гладышева.

Чек-лист: шесть советов, как правильно юридически оформить передачу бизнеса
 

 Предусмотреть все варианты развития ситуации при наследовании и синхронизировать план передачи бизнеса с корпоративными документами.
 Составить чёткие инструкции и избегать формулировок, которые могут быть истолкованы двояко или неоднозначно.
 Выбрать корректный вариант оформления передачи бизнеса в зависимости от ситуации.
 В случае, если наследник несовершеннолетний, предупредительно выбрать кандидатуру душеприказчика.
 При необходимости составить несколько параллельных завещаний, чтобы снизить вероятность конфликтов между наследниками.
 Рассмотреть все доступные инструменты для передачи бизнеса семье, в том числе наследственный фонд.

 Подробнее по ссылке: